Migrace do cloudu a exit strategie

Cloud je s námi již řadu let. Postupně se vymanil ze škatulky „buzzword“ a stal se motorem, který žene svět moderních technologií kupředu. Spousta firem v Česku však stále plně spoléhá na vlastní infrastrukturu. A zároveň techničtí ředitelé často nemají vytyčenou cestu k zálohování či migraci do cloudového prostředí.

Takový přístup může v běžném provozu fungovat bez problémů. Avšak nečekané události jako např. výpadek, kyberútok, či zásah vyšší moci (viz loňské povodně), mohou vážně ohrozit business kontinuitu. Můžete si říct, že jste tyto anekdoty také zaslechli: uklízečka zalévala květiny a polila server vodou, nebo přetrhla kabel. Tyto věci se však reálně dějí. Pojďme si ukázat zajímavý příklad z praxe.

Situace před krizí

IT infrastrukturu společnosti Alcom Alval s. r. o., která se řadí k lokální špičce v oblasti výroby hliníkových polotovarů, měl na starosti jediný IT administrátor. Veškeré přístupové údaje, hesla a konfigurace byly známy pouze jemu. Absence sdílených znalostí, dokumentace a formálních záloh představovala potenciální riziko pro chod firmy.

Vedení společnosti Alcom Alval již dříve uvažovalo o přechodu do cloudu, avšak finálním impulzem se stala náhlá krizová situace – administrátor nečekaně zesnul. Hrozila ztráta kritických informací potřebných k provozu a obnově systémů.

Byl to velký šok. A vlastně i konečný impulz přechod do cloudu řešit, protože jsme se náhle ocitli v situaci, kdy jsme neměli žádné přístupy a hesla. Systém běžel, ale to mohlo být ze dne na den jinak.

Alcom Alval
Pavel Fürst
Obchodník

Tato událost odhalila zranitelnosti stávajícího on-premises nastavení. Společnost čelila riziku ztráty přístupu k důležitým systémům a přerušení výroby.

Obnova přístupů a přechod do cloudu

Moji kolegové z Geetoo byli povoláni na záchrannou misi. Jejich první krok spočíval v podrobném zmapování celé IT infrastruktury. Následovala obnova přístupů. Neexistovala však žádná centrální dokumentace ani password manager.

Díky technické kreativitě a pomoci spolupracovníka zesnulého administrátora se podařilo odvodit některá hesla (na základě jeho specifického způsobu jejich tvorby). Postupně jsme tak získali přístup k síťovým prvkům, serverům i koncovým stanicím, což umožnilo zahájení obnovovacího procesu.

Plán migrace do cloudu zahrnoval:

  • Vytvoření nového virtuálního prostředí: založeného na moderních technologiích s podporou aktuálních verzí OS a databází
  • Rozdělení aplikací a služeb: pro vyšší dostupnost a bezpečnost dat
  • Implementaci Active Directory: pro centralizovanou správu přístupů
  • Zajištění záloh a kontinuity provozu: pravidelné offsite zálohy, které zabrání opakování podobné situace

Díky rychlému zásahu se podařilo obnovit provoz společnosti a stabilizovat systém.

Best practices při migraci

Jak přechod do cloudu provést úspěšně a bez komplikaci? Úspěšná migrace vyžaduje zejména promyšlený plán. Mezi jeho klíčové body patří:

  • Analýza stávající infrastruktury: audit IT prostředí, identifikace kritických systémů a závislostí
  • Dokumentace a sdílení znalostí: zamezí závislosti na jednotlivcích
  • Strategie zálohování: ideálně s využitím cloudu
  • Testování přechodu: simulace migrace zaručí připravenost
  • Volba cloudového modelu: IaaS, PaaS nebo SaaS dle potřeb
  • Spolupráce s odborníky: pro hladký průběh i v krizových situacích

Význam exit strategie

Migrace do cloudu, byť přináší mnoho výhod, by neměla být vnímána jako konečné a nevratné rozhodnutí. Exit strategie, tedy předem definovaný plán, jak opustit aktuální cloudové prostředí či přejít k jinému poskytovateli, je klíčovým prvkem celkové IT strategie. Důvody pro tvorbu exit strategie mohou zahrnovat:

  • Změna obchodních požadavků: Někdy se obchodní model firmy vyvine tak, že stávající cloudové řešení již není optimální.
  • Nespokojenost s poskytovatelem: Pokud cloudový partner nesplňuje očekávání z hlediska dostupnosti, podpory či bezpečnosti, je potřeba mít připravenou alternativu.
  • Právní a regulační požadavky: Nové předpisy nebo změny v legislativě mohou vyžadovat přesun dat či služeb do jiného prostředí.

Klíčovými prvky exit strategie jsou například přenositelnost dat, kompetence a dokumentace systému, pravidelné testování přechodových procesů a jasně stanovený harmonogram a rozpočet. Takový plán umožní organizaci rychle reagovat na případné změny nebo krizové situace a zajistí kontinuitu provozu bez zbytečných výpadků.

Shrnutí a doporučení

Na základě uvedeného příkladu je zřejmé, že i zdánlivě stabilní on-premises infrastruktura může být v době krize zcela nedostatečná. Klíčové je:

  • Mít připravenou strategii migrace do cloudu: Plánování záloh a testování přechodových scénářů není luxus, ale nutnost.
  • Dokumentovat všechny důležité procesy a přístupy: Sdílení znalostí mezi více členy týmu může zachránit celou firmu.
  • Definovat exit strategii: Vždy myslete na budoucnost a připravte si plán, jak opustit/​změnit aktuální cloudové prostředí bez ztráty dat a s minimálními náklady.

Migrace do cloudu není jen technologickým krokem, ale strategickou investicí do bezpečnosti a kontinuity firemního provozu. Partnerství se spolehlivými odborníky může být rozhodujícím faktorem v okamžiku, kdy dojde na nejhorší, a exit strategie zajišťuje, že firma nikdy nezůstane bez alternativního řešení.

02. 07. 2025